复旦大学社团活动

wilkins

1、大胆变革创新，推动社团繁荣发展
复旦大学的学生社团在复旦校园生活中一直以来都扮演着十分重要的角色，他不仅是复旦学生兴趣的集合，也是复旦学子的第二课堂，已成为丰富学生生活、塑造学生完整人格、推进学生综合素质发展、培养融入社会能力的重要力量。社团还逐渐发展为校园文化建设的主力，对建设校园多元文化、构建和谐校园起着举足轻重的作用。在走过其发展的第三十个年头后，在校团委指导下，学生会的社团工作也本着对社团科学管理，深化服务的宗旨，不断地朝着推动社团发展的目标推进。
    我们总结和回顾了过去20年复旦社团发展的经验和教训，洞悉时代发展对校园以及社团文化所造成的巨大影响，与时俱进，趋利避害，努力发展，积极创新原有的社团管理制度：全力扶持新社团成立，创立了新社团孵化制度，降低新社团准入门槛，提供足够的启动资金，以增添社团的新生力量；社团工作中不断推进社团指导老师管理的相关制度，为社团活动谋求更多的指导和资源，为社团未来发展规划提供更为专业的引导；针对“社团领袖年轻化”趋势，推出《远航计划——复旦大学社团领袖培养方案》，鼓励高年级学生担任社长、鼓励资深社长连任，并为这些社长提供完整的培育方案、荣誉激励和人才输出机制；为进一步加强社团管理，完善社团财务体系，改善社团财务状况不明晰，财务活动不规范的现象，制定了《社团财务管理办法》，期冀能够更好地把握学生社团发展方向，有效抵制功利化、商业化氛围对社团文化的侵蚀，从而为推进校园文化建设提供切实保障；优化社团活动立项答辩制，不仅使申报流程更加清晰、合理，评审标准更为科学，并且将分管部长纳入社团活动审批体制，为旗下分管类别的社团提供更为切实具体的监督与指导，从而为每一个社团创造了一个平等、公平的竞争环境；改革原有的社团评精制度，以定量的社团考评方法评估社团过去一年的成绩，引入社团路演增加评价的互动性和参与性，进一步提升了评价的科学性和星级社团的群众基础；强化学生会“管理与服务并重”的职能定位，建立并完善了社团之间以及社团与学生会之间横向、纵向的沟通机制，社长沙龙等活动为不同类别社团提供了交流的渠道，也为社团服务管理部门深入了解社团需求搭建了沟通的平台，从而为提供更精致的服务以及更规范的管理指明了方向；此外，我们还主动加强了与国内其他重点大学的社团管理机构与优秀社团的沟通和交流，积极学习与借鉴外校社团管理制度的精华之处，汲取外校优秀社团成长发展的宝贵经验，同时也在社团活动、经验分享、制度建设等方面开展了更深更广的交流与合作。据统计，现在全校注册学生社团达到200个，这些社团预计总共吸收超过8000名社员，其中不乏留学生的参与。这些社团每学期开展活动达到近1200次，预计总共吸引超过20000人次参与活动。在复旦社团与社团管理服务部门的共同努力下，近两年来，复旦社团不但在活动数量蓬勃增长，精彩纷呈，并且在学校的大力扶持下，不断向着精品化的方向发展。复旦大学历来有着许多出色的社团品牌活动，如演讲与口才协会的“系际辩论赛”、前程协会的大型行业论坛、无限排协的系际排球赛、上海高校邀请赛、华东高校邀请赛等，这些品牌活动与时俱进，常办常新。此外，复旦社团也在不断地打造新的品牌活动，如摄影协会“你未曾留意的复旦”系列影展、爱乐者协会“音乐的奉献”系列音乐会、天文协会teatime系列学术交流活动，在校园中也引起了不小的反响。
社团丰富多彩的活动极大繁荣了校园文化，复旦大学以复旦人节、社团节、新生节三大节日为平台，以团委、学生会为纽带，广泛联合校园内各类学生组织，采用学术讲座、大型论坛、文艺晚会、嘉年华、游园会多种形式，努力做到校园活动全面覆盖学校同学。而在不断丰富校园文化的同时，复旦社团也不断收获自己的累累硕果，同样，也为复旦大学赢来一个又一个的荣誉。

2、引导学生成长，探索思想教育新形式
    面对当今社会环境对大学生成长成才产生的复杂影响，敏锐把握当下学生群体现状和特点，深入分析普遍问题所出现的内在原因，寻求正确引导学生健康成长的方式方法，探索思想教育新形式。“砺志讲坛”植根校园文化，立足学生群体，聚焦思想前沿，旨在通过此种形式给予学生心灵上的引导，启发其对人生意义的思考，帮助其树立正确的价值观和远大的人生理想，把个人命运与国家、民族、社会的命运结合起来。“砺志讲坛”自创立以来，曾邀请来自各个领域的知名人士为学生讲述精彩人生，如中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声；复旦大学校长杨玉良；复旦大学78级校友、学者、著名媒体人曹景行；《中国青年》前编辑马丽珍；复旦大学知名教授、全国首批两位文科博士之一周振鹤；复旦大学广告学系主任、全国首届十大广告学人程士安；志愿服务祖国西部发展的复旦校友等。

wilkins

wilkins

就是不一样啊。。