好的商业模式始于对人类动机的洞察，止于丰富的利润流

马赞宇

常见的商业模式主要由有两种。

第一、店铺模式。系统的来说商业模式要比制造业商业模式要复杂一点，最基本的商业模式就是店铺模式了，它从很早就出现在我们的视线中了，就是在消费者聚堆的地方，开设店铺并对产品和消费者提供相应的服务，店铺模式是一个比较古老的一个商业模式，能帮助企业接触到更多的消费者。

第二、饵钩模式。这种的商业模式其实就是有一点垄断的商业模式，意思就是说，你购买了一个产品，虽然它的整体的价格不是很昂贵，但是只要产品的某一个零件损害掉了，而且在我们只能买原装的情况下，这个零件的价格十分昂贵，这种商业模式就是一个产品的销量依附在另一个产品身上。当然这种商业模式是在上世纪中期的时候较为常见。

每一次商业模式的转换，对每个企业来说都是一次重生的机会，但商业模式的转换也是为了适应当代消费者的需求。

商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
　　盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。