戴韵峰：创业须过“败、苦、辱”三关

马赞宇

创业7年后，戴韵峰说，创业和创新需要一种精神：专注加坚持。

“很多人不理解什么叫做专注。我理解的专注就是心无旁鹜地去感受自己跟这个世界的互动。随心而动的状态就是一种创业者的专注。”他说。

2011年，还在广州中医药大学攻读中医7年制本硕连读时，戴韵峰就悄然启动了自己的“创客”计划。一年后，深圳市金华佗科技有限公司正式成立。

还在做学生时，戴韵峰就开始关注中医标准缺失的问题。他希望依托国际医疗术语库，建立起中医与国际标准的对应、关联，最终实现中医的标准化和数字化。这样，当所有关联建立后，中医中的“胸闷”就能够与西医的“胸痛”作对应；而“不寐”、“少寐”、“眠差”也能自动关联到“失眠”。方法有了，中医素材却成了大问题。大批的文献资料仍未成为电脑中的中医素材，只好采取土方法——将《伤寒论》、《内经》、《金匮要略》、《温病条辨》四本中医经典全文全部人工录入电脑，并整理成7000多条经验——每条经验都有病因和药方。完成这个步骤花费了1年多的时间，“手打”团队也从最初的10人增加至30人。

现在这个申请了著作权的数据库整合了约800本中医书籍、7000味中药、6万首方剂、460个中医穴位。通过他们的微信公众号，可免费查询这些中医内容。该功能目前已经吸引了7万多名中医粉丝。由此戴韵峰迈出了“创客”梦想的第一步。

然而路途并不平坦。2012年春天，戴韵峰焦头烂额：研究生刚毕业，留在广东省中医院的ICU病区当医生，白天上班，晚上创业，同时还要应对团队骨干出走的打击。由于股份谈判破裂，公司技术总监、产品经理离职并删除了进度过半的产品源代码。但也是在这个时候，国家出台政策放开医疗市场、鼓励医生多点执业。戴韵峰觉得这是医患互动平台进入市场的最佳时机，为此决定辞职创业。

他拿出了工作时积攒的30余万元，还特别找银行和朋友借了30万元。接下来的时间里基本都在疯狂找人——找团队、找投资人，一个月下来，积累的名片有数百张。

在设想中，通过App和网页平台，一个全新的“淘宝”式中医院建立起来——“金华佗”与有资质的中医医生签约，全国各地病患注册上线就可以挑选医生问询。病患只需要输入自己的病症关键词，平台就会“跳”出相关的医生，并确保系统在3分钟内应答、医生在24小时内接受问询；患者的付费支付到第三方平台，等待患者确认并打分之后再支付给医生。如果患者给医生的差评有事实确认，第三方会将钱退回给病患。在“金华佗”的平台上，患者除了可以向医生咨询之外，还可以保存自己的伤病档案，并挑选自己的家庭医生，进行线下的问诊；此外，医生们还会在平台上定期开展义诊、举办养生讲座。根据2013年的数据，全国有80万名中医医生，在医生多点执业的趋势下，互联网式医患市场蓄势待发。目前，“金华佗”已经与全国350+副主任级别以上医生进行签约——这些医生是团队一个一个打电话、拜访“争取”来的，最高峰时每天活跃粉丝7万多名，主要以广东地区用户为主。

2015年，团队搬迁到了海珠区，并开办第一家“写字楼”里的中医体验馆，旨在打造“一站式中医执业孵化平台”，2017年初正式开启中医师承项目。在不断向前奔跑的过程中，金华佗不断强大，在实现目标的过程中，我们积极响应国家号召，大力推广中国博大精深的中医医学，促进中医传承更好发展。

在外人看来，获得两轮风投后，他们现在的腰包比以前鼓了，四处举债的苦日子成为过去时，但是事实上，团队作风还是很“抠”，正餐也只舍得吃最平常的快餐。“创业者如果觉得自己富有，就离失败差不远了。是不是真的有钱，得看我们今后的运营情况。”这是戴韵峰常对核心团队说的。

当了五年“创客”，他总结了几条“激励语”：“多阅读，多观察，才能有火眼金睛发现哪里有机会”，“多思考，但是不要想太多，起跑前不要停留在决策泥潭，起跑后要少犹豫、多坚持”，“闭上嘴，迈开腿，少说话，多干事”……总结起来好似云淡风轻，但是创业途中总有许多不为人知的坎坷和辛酸。“每当遇到困难，我总会想起年幼时生的那场大病，以及借助中医得到康复的奇妙过程。在那之后，中医成了我的信仰，我决定为中医的创新发展贡献青春才智，用我的中医梦，助力实现民族复兴的伟大中国梦。今后的路途任重道远，我坚信：创业能过‘败、苦、辱’三关，可望有成。”